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運(yùn)維習(xí)慣和運(yùn)維流程的改變：自動(dòng)化建設(shè)就像造車，造好了車子，還需要教會(huì)大家去開(kāi)車、去遵守交規(guī)。這沒(méi)有捷徑可走，只能慢慢培養(yǎng)、潛移默化地去影響。

團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)能力的欠缺：組織內(nèi)一般由運(yùn)維團(tuán)隊(duì)承建，往往缺乏開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)�？赏ㄟ^(guò)重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)開(kāi)發(fā)感興趣、有能力的人員先參與，再以點(diǎn)帶面的方式進(jìn)行擴(kuò)充和培養(yǎng)。

組織內(nèi)部對(duì)于安全的要求，以及對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)：認(rèn)為自動(dòng)化建設(shè)會(huì)帶來(lái)安全的風(fēng)險(xiǎn)。建設(shè)過(guò)程中需要特別關(guān)注安全有關(guān)的功能建設(shè)并進(jìn)行宣導(dǎo)，例如命令黑名單功能等之前沒(méi)有的、系統(tǒng)建設(shè)能額外提供的功能。

為了解決這些難點(diǎn)，可以考慮以下措施：

改變運(yùn)維習(xí)慣和運(yùn)維流程：通過(guò)培訓(xùn)和指導(dǎo)，逐步改變運(yùn)維人員的習(xí)慣和流程，使他們能夠適應(yīng)新的自動(dòng)化工具和流程。這可能需要一段時(shí)間，但必須堅(jiān)持下去才能取得成功。

提升團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)能力：通過(guò)培訓(xùn)、招聘或合作等方式，提高團(tuán)隊(duì)的開(kāi)發(fā)能力。可以鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員持續(xù)學(xué)習(xí)和掌握新的技術(shù)，同時(shí)也可以通過(guò)引入具有開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的外部專家來(lái)幫助提升團(tuán)隊(duì)能力。

提高組織對(duì)自動(dòng)化的認(rèn)識(shí)：自動(dòng)化是提高效率、減少錯(cuò)誤的重要手段，但也需要確保使用的自動(dòng)化工具和系統(tǒng)具備足夠的安全性�？梢越M織內(nèi)部培訓(xùn)和研討會(huì)，讓更多人了解自動(dòng)化的優(yōu)點(diǎn)以及如何保障安全性。

總之，運(yùn)維自動(dòng)化的實(shí)施需要克服許多困難和挑戰(zhàn)，但只要堅(jiān)持下去并采取適當(dāng)?shù)拇胧�，就能夠成功地�?shí)現(xiàn)運(yùn)維自動(dòng)化并提高工作效率和安全性。

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